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党建与生产共融 规范与创新并重
——渝新打通一矿党建工作纪实
555彩票app/胡明军    图/  555彩票网/ 罗永秀    2018年06月13日   [ ]

  

2015年以来,渝新打通一矿党委按照“抓实党建就是生产力,抓强党建就是竞争力,抓细党建就是凝聚力”的党建工作思路,充分发挥党组织引领导航、党支部战斗堡垒、党员先锋模范的作用,做到了党建与生产共融,规范与创新并重,实现了党建工作与安全生产同频共振、双向融入、同心同向,推动了企业安全和谐健康发展,彰显了党组织领导核心和政治核心作用。

抓目标职责细化,让党建工作压力变动力

按照新时期全面从严治党要求,该矿党委实施“党建+标准化”工作,建立责任清单、任务清单、项目清单,量化工作标准,细化考核依据,逗硬考核执行,使党组织的政治功能、服务功能、发展功能得到了强化。一是“责任清单”明主责,聚精会神抓主业。矿党委分层建立了党委书记、副书记、班子其他成员、业务科室、基层党支部书记等不同层面的责任主体,明确责任,细化到人,量化到岗,精准发力,使党建责任可看、可比、可考核。形成了党建工作责任体系,构建了责任全覆盖的党建工作格局;二是“任务清单”定目标,督查倒逼抓推进。把党群工作每项考评进行了细化、量化,统一制定了考核标准,从日常检查到月度、季度、年终考核都做到任务清晰,职责明确;三是“项目清单”树导向,凝心聚力抓整改。通过自身找、领导点、党员群众提等存在的突出问题,建立党建工作的问题清单、整改台账,分项逐级明确责任主体、整改措施、完成时限。其中建立“网络党支部”,让流动党员流动不流失、建立“SBS人才培养”梯级人才队伍、建立业绩预警考核机制等,受到能源集团及渝新能源公司领导的认可和高度评价。

抓党建工作标准化,让党建工作被动变主动

该矿党委对标管理,对党建工作制度、工作程序进行优化设计,同时量化党组织、党员考核指标,制定科学的考核体系,提高了党建工作效率和质量。一是基础工作标准化,建立党员发展、党费收缴、党员花名册、流动党员花名册等台账,规范填写党支部手册,规范和落实基层党支部“三会一课”制度,严格党内政治生活,特别是 2017年创新推出的《我是党员》实用手册提高了党员的学习质量,杜绝了做假应付现象,曾在原松藻煤电公司2050名党员中推广应用,今年又在渝新能源公司在岗党员中推广;二是量化考核标准化,以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,推动党的建设各项任务落实落地。在2015年党群工作对标管理的基础上,修改出台了《打通一矿党群工作标准化管理制度》,建立了4×6党组织建设体系,分别从“六力”党委、“六讲”部门、“六实”支部、“六好”党员四个层面设置专门指标进行考评。把党群工作分为“组织建设、廉洁建设、人才建设、思想政治工作、和谐建设、群团建设”六大板块,每一个板块都“有目标、有思路、有措施、有要求、有考核”,真正做到行之有规、奖惩有据;三是活动阵地标准化,该矿党委本着“完善功能、一室多用”的原则,围绕“活动有阵地、学习有场所、服务有平台、经费有着落”的四有目标,先后投入资金20多万元,新建和完善了党员活动室16个,党风廉洁教育室1个,做到党员学习有教室、开展活动有场所,相互交流有平台、党性锻炼有载体、作用发挥有舞台,提高了党员的身份意识和责任意识。

抓党建与生产共融,让党建工作“虚功”变“实做”

该矿党委为防止业务工作与党建工作相脱节的“两张皮”现象,把安全生产和管理水平作为检验党建工作实效的主要标准,实现党建工作虚功实做。一是抓好主题党日﹢N活动,结合“两学一做”学习教育常态化制度化,围绕学习党章、学习党规党纪、学习系列讲话、等开展规定动作的“主题党日”活动,提高了广大党员干部的归属感和身份意识;二是抓好项目服务工程,该矿党委把“书记项目”作为抓实党建工作的重要载体,合力破解安全生产、经营管理中的重点难点问题,成立了“党员先锋队”、“党员突击队”和“党员示范岗”等,让党员的先锋模范作用得到很好的发挥;三是抓好“六位一体”工作,切实加强“党委管引导、行政是主体、技术作保障、工会抓维权、团委添活力、家委建后防”的“六位一体”体系建设,形成了强大的齐抓共管合力。该矿党委创新推出了安全宣传教育平台《平安一矿》微信公众号,拍摄了《难愈的伤痛》《代价》《惊险一刻》《爱的力量》等多部安全微视频,在员工中引起了强烈的反响,起到了警示教育的作用;四是围绕薄弱环节堵漏洞,规范经营秩序提高管理水平,矿纪检监察部门对工程建设验收、水电气收费、材料装运等重点环节的过程进行督查,抓住重点项目开展效能监察,3年共开展效能监察项目6个,共创效1000多万元。

抓党建引领导航,干群同心创佳绩

在新时代全面从严治党进行时,该矿党委以党建引领发展,党组织的政治核心作用得到充分发挥,班子的整体功能作用得到较大提升,党员管理人员务实的工作作风得到较快转变,员工的综合素质得到进一步提高,党建工作成为推动各项工作的“导航仪”和“助推器”。一是经营业绩实现新突破,近三年来,矿党委切实增强全矿党员和员工群众“四个意识”,带头示范,以上率下,攻坚克难,取得了较好成绩。三年共生产原煤439万吨、实现利润2.17亿元,2017年人均63828元,同比增长11.75%,解决了一系列严重制约着矿井发展的生产瓶颈问题,提升了部署后劲;二是党建工作取得新成绩,其中党建金点子《党员的自悟和自省》《网络党支部—流动党员的家》分别获得集团公司特等奖;党建金点子《一本手册记轨迹.不忘初心争先锋》在原松藻公司发布获一等奖;矿团委开展的《不忘初心青春志·转型发展建新功》《青年人,你该做时代的英雄》主题团日实践活动,先后获集团公司、原松藻公司特等奖;三是科技创新取得新成效,三年来,共发布QC项目78个,创效1000多万元。目前自动化工作面综合开采技术和“神盾重庆一号”硬岩掘进机全岩掘进已见成效;四是转机建制取得新进展,实现了社区的顺利移交,机关部门由22个精简为17个,管理人员由209人减少到162人,员工由2013年的2753人减少到现在的2069人,精干了队伍,提高了效率;五是落实党风廉洁建设主体责任,不断完善惩防体系,持续整治“四风”,党员、管理人员纪律观念和廉洁从业意识不断增强,该矿连续三年被原松藻煤电公司评为“党风廉洁建设先进单位”。

 
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